Istoria produselor Sunshine ale naturii

Istoria produselor solare ale naturii

Cum a ?nceput totul

Cu to?ii ?tim despre propriet??ile benefice ale ierburilor, dar nu to?i suntem preg?ti?i s? toleram gustul ?i mirosul nepl?cut al multora dintre ele, chiar ?i ?n beneficiul propriei noastre s?n?t??i. Cum po?i combina afacerile cu pl?cerea? Cuplul Hughes, care locuie?te ?n ora?ul Provo din statul Utah, SUA, s-a g?ndit la asta la un moment dat. Ce se ?nt?mpl? dac? ?ncerc?m s? acoperim propriet??ile neplacute cu un fel de coaj? care se dizolv? (de exemplu, gelatin?), atunci va fi posibil s? ?nghi?im un astfel de medicament f?r? tres?ri ?i se va dizolva calm ?n stomac?

Se spune - f?cut. Timp de trei nop?i la r?nd, familia a ?mpachetat cu m?na trei mii de fulgi de ardei ro?u ?n capsule de gelatin? ?n garaj, pe care le-a turnat apoi ?n borcane goale. Primul lor venit a fost de doar patru dolari ?i cincizeci de cen?i, dar produsele au fost at?t de populare ?n r?ndul consumatorilor ?nc?t au ?nceput s? soseasc? tot mai multe comenzi. Prin urmare, a devenit mai u?or s? mecanizezi produc?ia prin angajarea de muncitori suplimentari.

?i apoi lucrurile au mers at?t de bine, ?nc?t afacerea familiei Hughes s-a transformat mai ?nt?i ?ntr-o companie mic?, apoi ?ntr-o mare corpora?ie interna?ional? cu distribuitori ?n cincizeci de state din SUA, ??ri din America de Sud, Noua Zeeland?, Canada, multe ??ri europene ?i ??rile CSI.

Ce se specializeaz? compania NSP numai ?n produc?ia de droguri plante medicinale. Astfel, gama extins? de produse a fost extins? pentru a include produse cosmetice medicinale, vitamine, produse de igien? personal? ?i produse naturale. Dup? cum putem vedea, toat? produc?ia se bazeaz? pe ingrediente pur naturale, apropo, exist? cel pu?in 500 de nume din care ?n NSP.

?i da - Este una dintre cele mai mari companii de v?nz?ri din lume, al c?rei obiectiv principal este s? produc? suplimente biologic active care ar putea ajuta la men?inerea s?n?t??ii fiec?ruia dintre noi. Aici se aplic? regula principal?: cele mai ?nalte tehnologii ?i cele mai „avansate” au fost puse ?n slujba s?n?t??ii umane. metode, doar cei mai cunoscu?i oameni de ?tiin?? ?i speciali?ti sunt invita?i s? le dezvolte. ?i asta ca s? nu mai vorbim de nivelul ridicat obligatoriu de control asupra produselor ?i tehnologiei de produc?ie.

Cum s-a putut ?nt?mpla acest salt uria? de la o afacere cu mese de buc?t?rie la o corpora?ie at?t de uria??? Poate c? merit? s? ne ?ntoarcem ?n timp pentru a vedea ?n detaliu cum s-a ?nt?mplat totul. E?ti gata?

?nceputul dezvolt?rii companiei

A?adar, s? ?ncepem cu 1972, c?nd a fost creat? acas? „Compania de Dezvoltare Hughes”. La acea vreme, ac?iunile companiei (?n special, pachetul de control al acestuia) se vindeau pentru doar un dolar. Primii ac?ionari au fost rude ?i prieteni, iar primul produs pe care compania l-a lansat ?n form? ?ncapsulat? a fost „Capsicum”, care putea fi cump?rat din magazinele naturiste din apropiere.

?n acela?i prim an, afacerea a „decolat” imediat ?i atunci au ap?rut g?ndurile despre mecanizarea muncii ?i, prin urmare, primul echipament de produc?ie a fost o ma?in? care putea umple capsule. Un astfel de echipament automat costa 80 USD pentru o lun? de func?ionare. ?i deja ?n anul urm?tor, din cauza cre?terii semnificative a v?nz?rilor, compania a fost redenumit? „National Multi Corporation”. Produsele sale sunt acum v?ndute doar cu eticheta obligatorie „Natural” (?n versiunea american? sun? ca „?n mod firesc”.

Un astfel de salt uria? ?n dezvoltare a necesitat introducerea unei politici speciale de marketing care s? ajute la v?nzarea produsului c?tre distribuitori. Acesta este planul care a fost adoptat ?mpreun? cu angajamentele corporative ?n 1974. Tot ce se ?nt?mpl? ?n continuare - era pur ?i simplu imposibil de prezis: planul, ?n conformitate cu documentele, p?n? la 500% companie pe ac?iuni.

Acest lucru ?i permite s? ating? un nou nivel - inclusiv ?n ceea ce prive?te zonele direct legate de produc?ie. Astfel, ?n Spanish Fork se construie?te o unitate de produc?ie de 32 de mii de metri p?tra?i (unde, apropo, organiza?ia se va muta anul viitor - inclusiv denumirea companiei (se revin la versiunea anterioar? a „Amtec Industries, de exemplu, personalul este activ". conferin?? ?i, ?n sf?r?it, putem vorbi despre numele interna?ional - Prima astfel de filial? se deschide ?n Canada vecin?, unde reziden?ii erau ?i ei interesa?i de un stil de via?? s?n?tos.

?nc? din 1978, ac?iunile companiei au ?nceput s? fie tranzac?ionate activ, iar numele lui Arlene ?i Jean Lyman, Jack Ritchson, Judy Price ?i Dell Applanell au ap?rut printre managerii de top. ?n acest an a fost deschis? prima fabric? mare ?i, ?n acela?i timp, a ap?rut un laborator special creat, care s? monitorizeze calitatea.

?i anul viitor – deja un nou record. De data asta - prin v?nz?ri,care ajung la peste zece milioane de dolari pe an. Conducerea ?i recompenseaz? pe cei mai de succes distribuitori pentru o astfel de munc? printr-o c?l?torie ?n capitala Mexicului. Apropo, aten?ia sporit? acordat? distribu?iei a dus la deschiderea unui centru specializat ?n Ohio.

?n ceea ce prive?te produsele, ?n acela?i an, 1980, compania a ?nceput s? produc? vitamine ?i concentrate de plante. Aceast? concentrare asupra ingredientelor naturale din produsele lor a dus la schimbarea numelui companiei ?n „Produse Sunshine Nature”. ?i de asemenea - Produsele companiei au devenit rapid un brand ?ndr?git, ceea ce a necesitat dezvoltarea unui logo. A?a a ap?rut celebra emblem? a organiza?iei.

Compania nu uit? de caritate, organiz?nd diverse evenimente caritabile. Se deschid noi centre de livrare de distribu?ie – ?n special, ?n 1982 a fost deschis ?n California. Iar fondatoarea produc?iei, doamna Hughes, ?mp?rt??e?te ea ?ns??i ?ntr-un program de ?tiri de televiziune secretele modului ?n care au reu?it s? realizeze v?nz?ri cu un venit de dou? milioane de dolari pe lun?. Dar nu exist? secrete speciale c?nd se primesc zilnic aproximativ ?ase sute de comenzi, dintre care una devine miliona.

To?i ace?ti indicatori doar „push”; at?t la dezvoltarea de noi zone de produc?ie (ceea ce, de fapt, s-a ?nt?mplat at?t ?n ??1983, c?t ?i ?n anii urm?tori), c?t ?i la ?nceputul utiliz?rii „know-how-ului”, precum, de exemplu, folie impermeabil? ?n materie de etan?eitate a sticlei. ?i ?tiri din lumea finan?elor - ?n 1984, revista Forbes prezint? informa?ii despre companie ca fiind cea mai incredibil de dinamic? din lume.

1985 a devenit, de asemenea, unul dintre anii „de referin??”. ?n primul r?nd, produc?torii au atras aten?ia consumatorilor asupra ?n?elepciunii Estului - Printre produsele expuse au fost ierburi chineze?ti folosite ?n mod tradi?ional ?n medicina popular?. ?i, ?n al doilea r?nd, compania „a ie?it” spre Europa - se deschide prima filial? spaniol? (?i primul catalog ?n limba spaniol? apare ?n anul urm?tor).

C??i angaja?i erau implica?i ?n activitatea organiza?iei ?n acel moment? Cifrele ne arat? c? ?n 1986 erau deja 1508 (atunci nu este de mirare c? cifrele erau de 5 comenzi de persoan? pe or?). ?i c?te produse ar putea fi numite? Conform inventarului efectuat ?n 1987, existau patru mii de articole ?i o acurate?e de 100% a produsului (care a fost atins? ?n exact 100 de zile). Apropo, ?ntreaga gam? de produse fabricate este supus? unui test special de radioactivitate.

Cu toate acestea, exist? pierderi atunci c?nd Richard Smith Hughes moare ?ntr-un accident de ma?in? ?n 1987. Acest lucru face ca Paulina Hughes s? se al?ture consiliului de administra?ie.

Din ce ?n ce mai mul?i angaja?i sunt implica?i ?n activitatea companiei – ?n 1989, num?rul managerilor a ajuns la 2.200 de oameni, ceea ce a permis v?nz?rilor s? ating? pragul de 5.000.000 de dolari. Trebuie chiar s? introducem propria noastr? linie telefonic? automatizat? ?i s? cre?tem suprafa?a Spanish Fork. Compania ?i-a ?ndeplinit cea de-a dou? milioane de comand? ?n 1990, iar activele sale totale s-au ridicat la 20 de milioane de dolari (astfel de ritmuri de cre?tere contribuie la loialitatea ac?ionarilor, care investesc aproximativ patruzeci de milioane de dolari ?n companie). La acel moment, compania deschisese deja trei sute ?aizeci de linii de produc?ie.

?ntre timp, ?n 1991, pot fi remarcate noi realiz?ri - De exemplu, ?n ceea ce prive?te dezvoltarea interna?ional?, se deschide prima filial? ?n America de Sud. “Lumea financiar?” ocup? organiza?ia pe locul 48 ?n SUA, ?n timp ce Forbes chiar o plaseaz? pe locul 77 din primele 200 de companii mici. Apropo, deja anul viitor ?n acela?i Forbes compania este deja pe locul 44. ?i ?n 1993 publicarea „Worth” recomand? ac?iunile companiei printre primele sute. ?n acest an, Christine Hughes a fost desemnat? Femeia de afaceri a anului.

Poate c? acest lucru s-a datorat modific?rilor din planul de marketing, care au ajutat la deschiderea de noi pie?e pentru NSP ?n 1994 ?n Brazilia, Costa Rica ?i chiar Japonia. Compania nu st? pe loc, at?t ?n ??ceea ce prive?te preg?tirea angaja?ilor (se ?in constant conferin?e speciale pentru manageri), c?t ?i ?n ceea ce prive?te popularitatea: de exemplu, „Lumea financiar?” d? companiei locul 54 ?n topul primelor dou? sute care v?nd cu succes ac?iuni la bursa american?. Apropo, acelea?i ac?iuni sunt mai scumpe dec?t celebrele Coca-Cola, Pepsi, Avon si altele. ?i ?n ratingul pentru investitori, NSP este la egalitate cu companii renumite precum Walt Disney, Blockbuster Video, ?i altele.

Acest lucru nu este surprinz?tor, av?nd ?n vedere c?, de exemplu, ?n 1995, compania a procesat zilnic 300-375 de comenzi ?i a angajat aproape ?ase mii de manageri ?i nou?zeci ?i ?ase de mii de distribuitori numai ?n America. A?a cum managerii ?n?i?i particip? activ la diferite conferin?e, delega?iile str?ine se bucur? s? viziteze sediul central. ?i pia?a interna?ional? continu? s? fie completat? doar cu pie?e din America de Sud. M? ?ntreb c?t? produc?ie s-a f?cut ?n acele zile? Nu mai pu?in de 22 de milioane! ?i printre ei - 104 milioane de capsule ?i 60 de milioane de vitamine - si toate acestea in doar o luna! Se deschide ?i o linie special? pentru femei. Apropo, NSP nu face un secret din tehnologiile sale, vorbind despre calitatea lor ?nalt? ?n mass-media.

Rezultatele a 25 de ani de activitate a NSP

Ce avem p?n? la aniversarea a dou?zeci ?i cinci de ani de activitate a NSP ?n 1997? Patru sute de reprezentan?e interna?ionale, 9 ??ri ?n care ??i desf??oar? activitatea. Compania continu? s? creasc? dinamic ?i chiar lanseaz?, ?n conformitate cu cerin?ele vremurilor, propria sa resurs? online www.nsponline.com. Conducerea nu uit? s? doneze ?n scopuri caritabile, a?a cum a f?cut, de exemplu, pentru a ajuta uraganele din Honduras ?i Nicaragua ?n 1998 (?i asta ?n ciuda propriilor pierderi din cauza cutremurului din anul precedent).

Compania este at?t de popular? ?nc?t chiar ?i mul?i oameni celebri (cum ar fi mama lui Michael Jordan) ?i-au exprimat dorin?a de a deveni reprezentantul s?u oficial. ?i toate acestea nu sunt ne?ntemeiate – Produsele sunt cu adev?rat naturale ?i v? ajut? s? sl?bi?i ?n mod corespunz?tor (?n special, produsul „Fat Grabbers”). Apropo, cei care doresc s?-l cumpere ?i alte produse o pot face acum nu numai la v?nzare cu am?nuntul, ci ?i prin internet. ?i ?n cele din urm?, ?n ajunul noului mileniu, pia?a se deschide ?n Rusia.

Un nou mileniu pentru companie

?i ce i-a dat „dou? miimii” NSP? ?n primul r?nd, din ce ?n ce mai multe pie?e interna?ionale se deschid (?n special ?n Israel) ?i managementul inten?ioneaz? s? creasc? num?rul de instrumente de produc?ie. ?i deja ?n 2001, compania cump?r? o alt? organiza?ie - Synergy lanseaz? o linie cosmetic? de a patra genera?ie numit? Optima. Noi linii de produse cosmetice „Tropical Mists” ?i „Natria” apar, respectiv, ?n 2002, respectiv 2003. ?i ?n acela?i 2002, NSP a devenit „Produc?torul anului” – un bun cadou pentru cea de-a 30-a aniversare de activitate.

Din ce ?n ce mai multe pie?e noi sunt cucerite ?n mod activ – ?n 2003 au ap?rut depozite ?n Republica Kazahstan ?i Mongolia, iar ?n 2004 urm?tor – ?n Lituania.

Produc?torii nu ?nceteaz? s? uimeasc? – ?n 2005, a ap?rut un nou produs numit „Zambroza”, care imediat dup? lansare a devenit un hit de v?nz?ri. ?i ?n 2007 a devenit cea mai v?ndut? b?utur?.

Este uimitor cum trece timpul zboar? – ?n 2009, NSP s?rb?tore?te a zecea aniversare de func?ionare pe pie?ele CSI, baltice, asiatice (?n special, Mongolia) ?i Caucaz. ?n acela?i an apare ideea producerii de detergen?i naturali ?i b?uturi energizante, care ??i g?sesc ?i ele ?ntruchiparea.

Compania nu uit? de b?rba?i, care doresc s? foloseasc? ?i produse naturale pentru ?ngrijirea personal?. Deci, cosmeticele oficiale pentru ei au ap?rut ?n 2008. ?n acela?i an, procesul de certificare a produselor ?ncepe ?n Uzbekistan ?i Tadjikistan.

?i ?n 2010, NSP lanseaz? tot mai multe produse noi de ?ngrijire la domiciliu,precum ?i o nou? linie cosmetic? unic? numit? „Bremani”.

Apropo, ?n acela?i an se deschide prima reprezentan?? oficial? ?n capitala Belarusului - ?n ora?ul Minsk.

NSP ast?zi

Poate c? nicio alt? organiza?ie nu are at?t de multe premii ?i certificate care s? confirme cu adev?rat misiunea sa bun? ?n lume. Printre ei se num?r? - GMP de NSF. Ce ?nseamn? asta?

Deci, NSF International – Este o organiza?ie non-guvernamental? ?i non-profit care este lider mondial ?n certificarea calit??ii produselor. Este auditorul principal al tuturor organiza?iilor implicate ?n produc?ia de produse pentru s?n?tatea ?i siguran?a uman?. Ea a fost cea care a acordat NSP un certificat de bun? practic? de fabrica?ie - GMP (Bun? practic? de fabrica?ie). Acest lucru indic? faptul c? produc?ia de produse a fost supus? celor mai stricte teste pe to?i parametrii, de la personal p?n? la echipamentul utilizat.

Toate acestea permit NSP s?-?i confirme pozi?ia global? ca una dintre cele mai mari companii produc?toare de suplimente alimentare cele mai ecologice ?n domeniul alimentar, cosmetic industrial, chimicale de uz casnic, vitamine ?i produse de igien?. Calitatea produselor a fost dovedit? de peste patruzeci ?i doi de ani de practic? ?i ramuri ?n peste 90 de ??ri ale lumii, inclusiv SUA, Japonia, Mexic, Canada, Marea Britanie, Ecuador, Malaezia, Chile, Norvegia, Ucraina, Kazahstan, Coreea de Sud, Venezuela, Columbia, Brazilia, Peru, Israel, Argentina, Rusia, Noua Zeeland?, Belarus ?i multe alte ??ri.

Dac? alege?i un stil de via?? s?n?tos, alege?i NSP!

Indicatorii financiari ai companiei

Compania ??i compar? ac?iunile ="https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/natr" target="_blank">NASDAQ bursa de valori ?i este obligat s? publice raportarea complet? a activit??ilor sale.

Pentru mai multe detalii, consulta?i rapoartele anuale ale companiei pe pagin?.

angajat ?n produc?ia de produse pentru s?n?tatea ?i siguran?a uman?. Ea a fost cea care a acordat NSP un certificat de bun? practic? de fabrica?ie - GMP (Bun? practic? de fabrica?ie). Acest lucru indic? faptul c? produc?ia de produse a fost supus? celor mai stricte teste pe to?i parametrii, de la personal p?n? la echipamentul utilizat.

Dac? alege?i un stil de via?? s?n?tos, alege?i NSP!

Indicatorii financiari ai companiei

Compania ??i compar? ac?iunile ="https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/natr" target="_blank">NASDAQ bursa de valori ?i este obligat s? publice raportarea complet? a activit??ilor sale.

Pentru mai multe detalii, consulta?i rapoartele anuale ale companiei pe pagin?.

Dac? alege?i un stil de via?? s?n?tos, alege?i NSP!

Indicatorii financiari ai companiei

Compania ??i compar? ac?iunile ="https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/natr" target="_blank">NASDAQ bursa de valori ?i este obligat s? publice raportarea complet? a activit??ilor sale.

Pentru mai multe detalii, consulta?i rapoartele anuale ale companiei pe pagin?.